En el marco del creciente desarrollo de servicios de streaming con comerciales que se está viviendo en Estados Unidos y que paulatinamente también comienza a sentirse en América Latina, el nuevo gigante audiovisual Warner Bros. Discovery (WBD) presentó dos nuevos formatos de publicidad avanzada que insertará en Discovery+, uno de sus OTTs. Las novedades serán aplicadas a partir del último trimestre de este 2022. «Las dos nuevas ofertas de publicidad avanzada buscan brindar opciones adicionales a los consumidores y una ruta de compra más rápida», destacaron desde WBD.
Los formatos están diseñados para TVs Conectadas (CTV) y se llaman Click-to-Contact (click para contactar) y Viewer’s Choice (elección del espectador). El primero permite que los espectadores hagan click en un anuncio y puedan recibir instantáneamente un correo electrónico de marketing en nombre del auspiciante. Mientras que el segundo le permite a la audiencia configurar sus preferencias a la hora de visualizar los comerciales. Las dos nuevas soluciones de publicidad fueron desarrolladas en asociación con la empresa de tecnología BrightLine.
«Esto significa otro salto adelante para la personalización de anuncios y la capacidad de compra en la televisión. El público espera y quiere experiencias personalizadas y gratificación instantánea», comentó Rob Aksman, Presidente de BrightLine.
Por el momento, estos dos nuevos formatos de publicidad no llegarán a Brasil, único país latinoamericano en el cual opera Discovery+, dado que actualmente el OTT de Discovery no ofrece el plan con comerciales en el mercado brasileño. No obstante, los dos formatos serán opciones que manejarán los ejecutivos de WBD si deciden lanzar planes con publicidad en América Latina, ya sea en Discovery+, en HBO Max, o en la propuesta unificada de streaming que la compañía contempla para el futuro. El CEO de la compañía, David Zaslav, reconoció en abril de este año que el modelo basado en publicidad será aplicado en algunos mercados internacionales sensibles a los precios de los OTTs.
